Расширенный социальный пакет что это?

Социальный пакет: виды и способы

Тяжельникова Евгения

«Секретарь-референт»

В объявлениях об открытых вакансиях, наряду с информацией о заработной плате, все чаще можно увидеть приписку: «плюс социальный пакет». В последнее время социальный пакет становится неотъемлемой частью имиджа работодателей, сотрудничать с которыми престижно. Однако наполнение пакета в разных компаниях может быть различным, а порой о нем упоминают только «для галочки»…

Все, кроме заработной платы

Социальный или, как его еще называют, компенсационный пакет — это вознаграждение за труд, которое получает работник компании помимо зарплаты. Стоимость социального пакета может составлять от трети до половины величины заработка.

При этом каждая компания предлагает свой список компенсаций: одни ограничиваются выполнением положений трудового законодательства, оплачивая сотрудникам больничные и отпуска; другие — включают в пакет бесплатные обеды, медицинские страховки, транспортные расходы, путевки на курорт, занятия в спортивных клубах; третьи — предоставляют в пользование автомобиль, льготные кредиты, квартиры и т. д.

Молодым сотрудникам с незначительным опытом невысокую зарплату иногда компенсируют возможностью стажировок, дополнительного обучения. В принципе, социальный пакет может включать в себя всевозможные виды компенсаций расходов на обеспечение жизнедеятельности работника, выраженные в форме безналичной оплаты товаров и услуг или различных скидок и льгот.

Почему этот вид вознаграждения столь активно практикуется многими работодателями?

В настоящее время на рынке труда ощущается острый дефицит высококвалифицированных кадров. Нужного специалиста найти очень трудно, но еще труднее удержать его в условиях конкуренции. Поэтому, помимо соответствующего оклада, необходимо предложить ему что-то такое, что привлечет его в компанию на длительный срок.

Кроме того, добиваясь стабильного положения компании, работодатель не может бесконечно увеличивать зарплату, а социальный пакет можно расширять и наполнять новым содержанием, стимулируя повышение производительности труда и оптимизируя затраты на управление персоналом.

Таким образом, социальный пакет служит дополнительным рычагом административного воздействия на работников.

Если работник не доволен компенсациями, то он может либо покинуть компанию, либо сознательно снизить свою производительность, либо вступить в конфликт с руководством. Все это пагубно сказывается на деятельности фирмы в целом. Следовательно, компенсации нужны в первую очередь самой компании, чтобы мотивировать эффективный труд работников.

Back in USSR

Не зря говорится, что все новое — хорошо забытое старое: еще во времена Советского Союза компенсационными пакетами активно пользовались все граждане.

Работники предприятий, учреждений, организаций имели возможность бесплатно или по сниженным ценам обедать в столовых, их дети отдыхали в пионерских лагерях и посещали ведомственные детские сады. Можно было провести отпуск с семьей в санатории, заниматься в спортивных секциях.

Предприятия строили жилье для своих сотрудников. Увы, с распадом СССР практически весь накопленный опыт в сфере социальных гарантий был решительно отброшен.

Спустя несколько лет, уже в новых, независимых государствах, в том числе в Украине, стали возвращаться к практике предоставления работникам компенсационных пакетов.

Оказалось, что этот метод организации стабильной и продуктивной работы широко используется предпринимателями западных стран.

Именно они, создавая предприятия в Украине, начали внедрять здесь свои принципы отношений с сотрудниками: высокая оплата труда в иностранных компаниях, как правило, сочетается с привлекательным социальным пакетом.

В странах с рыночными отношениями затраты работодателей на рабочую силу по своему содержанию шире компенсаций работникам. Структура затрат утверждена Международной организацией труда (МОТ). В нее включены десять групп показателей:

1) прямая заработная плата;

2) оплата за неотработанное время;

3) единовременные премии и поощрения;

4) расходы на питание, топливо и другие натуральные выдачи;

5) расходы на обеспечение работников жильем;

6) расходы на социальную защиту;

7) расходы на профессиональное обучение;

8) расходы на культурно-бытовое обслуживание;

9) затраты, не вошедшие в ранее приведенные классификационные группы;

10) налоги, относимые к затратам на рабочую силу.

По этим показателям рассчитывается средний показатель затрат на единицу отработанного или оплаченного времени, который учитывается государственными органами при предоставлении налоговых льгот предпринимателям. То есть работодателям на Западе выгодно предоставлять социальный пакет.

Например, компания Procter & Gamble предлагает своим сотрудникам следующий компенсационный пакет:

• медицинское страхование;
• страхование жизни и нетрудоспособности;
• бесплатные обеды;
• рождественские подарки;
• возможность приобретать продукцию фирмы со скидкой.

Каждому по способностям

компенсационного пакета во многих компаниях зависит от того, какую должность занимает работник. Работодатели подходят к предоставлению дополнительных благ дифференцированно. Могут, например, заплатить за обучение или дать льготный кредит на покупку квартиры, но при условии, что сотрудник на деле доказал профессионализм и преданность интересам фирмы.

Как правило, компенсационный пакет шире в тех подразделениях, которые зарабатывают деньги для компании, например, в отделе продаж. Для топ-менеджеров компании обычно существует отдельный компенсационный пакет.

Наиболее простым способом дифференциации компенсационных льгот остается традиционное денежное вознаграждение — различные премии и бонусы. Такая система широко применяется как западными, так и отечественными компаниями. Премии могут выплачивать ежемесячно или ежеквартально, если специалист выполнил поставленный перед ним план. Некоторые фирмы предпочитают выплачивать премии раз в год.

Можно выделить несколько подходов, используемых для определения содержания компенсационного пакета для сотрудников.

Первый подход предполагает четкую структуру льгот. Сотруднику известно, что на этой ступени служебной лестницы ему положен пейджер и проездной, а на следующей — машина представительского класса.

Второй — определяется индивидуальным отношением. Сотрудник обращается к руководству с просьбой о предоставлении некоторых компенсаций, а работодатель сам решает, представляет ли данный сотрудник какую-то ценность для компании, стоит ли пойти ему навстречу.

Третий подход только зарождается на нашем рынке труда, но, как утверждают специалисты по управлению кадрами, за ним будущее. Ежегодно каждый работник компании проходит итоговую аттестацию и по ее результатам получает определенное количество баллов — в зависимости от успешности работы. Предоставляемые льготы можно комбинировать как угодно, но в пределах заработанных баллов.

Бесплатный сыр

Почему же работодатель, как Санта Клаус, раздает подарки? Да не по доброте душевной и не от стремления к совершенству. Все гораздо прозаичнее — потому, что это выгодно!

Персонал — это главный ресурс организации, и компания начинает вкладывать в него средства, когда ей нужны конкурентные преимущества, когда она хочет добиться каких-то результатов. Чем острее конкуренция, тем важнее для компании лояльность сотрудника.

Кроме того, многие составляющие социального пакета так или иначе компенсируют расходы, связанные с работой. Мобильный телефон дает возможность связаться с сотрудником в любое время суток. Служебная машина для управленца — не привилегия, а производственная необходимость.

То же можно сказать и о тренингах, корпоративном обучении — они одинаково выгодны как самому специалисту, так и работодателю. Кстати, обучение на тренингах и семинарах работодатели оплачивают во многих компаниях, а вот фундаментальное образование специалиста могут позволить себе оплатить лишь крупные фирмы с иностранным капиталом.

Стабильные и сильные компании работают на перспективу. Во многих из них основная часть компенсационного пакета — это инвестиции в свой персонал, а значит, и в собственное будущее. Например, медицинская страховка, бесплатные абонементы в спортзал, направления на повышение квалификации предоставляются с вполне определенной целью: каждой компании нужны грамотные специалисты, обладающие профессиональными знаниями и крепким здоровьем.

Если компания предлагает широкий социальный пакет, это означает, что здесь ответственно относятся к управлению персоналом и, вероятно, сотрудники имеют хорошие возможности для развития и роста.

Правовые аспекты социального пакета

Учитывая все вышеизложенное, сделаем вывод: социальный пакет — это просто способ привлечения работников. Поэтому не стоит при трудоустройстве ориентироваться исключительно на его наличие. Помните, о ваших интересах можете позаботиться только вы сами. Ведь работодатели преследуют свою цель — получить хорошего работника. Пообещать можно многое. И чаще всего невыполнение обещаний даже нельзя назвать обманом.

Будьте бдительны. Ваши доверчивость и невнимательность могут обернуться вам же во вред. Прежде чем «бросаться» на объявления, сулящие высокие оклады и щедрые социальные пакеты, постарайтесь оценить реальность этих самых посулов.

Поинтересуйтесь условиями работы и вознаграждений. Узнайте, закреплено ли юридически наличие дополнительных компенсационных льгот в коллективном договоре.

Будет ли заключен лично с вами трудовой договор, и будут ли в нем перечислены положенные вам льготы. В ваших интересах четко зафиксировать в договоре, какой именно компенсационный пакет обязуется предоставить работодатель.

В таком случае правовое регулирование этих вопросов будет находиться в сфере трудового законодательства.

В качестве наиболее часто встречающихся льгот компенсационного пакета рассмотрим следующие: бонусы, предоставление в собственность квартиры, обучение и предоставление льготного займа.

Бонусы. Четко определите условия и порядок предоставления бонуса, а также его размер. Если невозможно указать конкретную сумму, желательно установить порядок исчисления размера бонуса (например, это может быть определенный процент от прибыли предприятия).

Если из трудового договора можно установить размер бонуса или порядок его исчисления, работник имеет право обратиться в суд с требованием к работодателю о проведении соответствующих выплат.

Предоставление в собственность квартиры.

Рекомендуется предусмотреть в трудовом договоре все условия предоставления квартиры, зафиксировать данные, позволяющие идентифицировать квартиру с указанием лиц, проживающих в ней, тогда трудовой договор в этой части будет рассматриваться как предварительный договор купли-продажи квартиры. Если квартира оформлена в собственность работника, работодатель не вправе требовать ее возврата.

Обучение. Желательно указать в трудовом договоре стоимость обучения, тогда можно будет потребовать выплаты определенной денежной суммы в том случае, если работодатель откажется оплатить обучение.

Предоставление льготного займа. Если работодатель берет на себя обязательства предоставить работнику льготный кредит, то в трудовом договоре нужно подробно оговорить его условия. Необходимо определить сумму, процентную ставку за пользование, порядок выплаты процентов, сроки возврата займа и т. д.

Чтобы составить такой договор, нужно хорошо ориентироваться в действующем законодательстве. Поэтому, прежде чем подписать этот важный документ, проконсультируйтесь у юриста, и тогда многих споров и проблем можно будет избежать.

Источник: https://hr-portal.ru/article/socialnyy-paket-vidy-i-sposoby

Социальный пакет включает в себя: медицинское обслуживание, отпуск

Многие работодатели в объявлениях о писках сотрудников, пишут о социальном пакете, которые они смогут получить, если будет оформлен с ними трудовой договор. Хотя сам термин и относится к социальной сфере, но ничего общего с социальными гарантиями от государства не имеет.

А на каждом рабочем месте или для определенных категорий граждан это свои, отличающиеся от других условия обеспечения либо самими работодателем бесплатной помощи, либо гарантированные государством набор определенных услуг. В статье поговорим о том, что включает социальный пакет.

Что такое социальный пакет для сотрудников организаций, что включает

И если в далекие советские времена никого не удивляла бесплатная медицина и образование, или раздача бесплатных путевок в санатории и дома отдыха, то в наши дни социальные ценности изменились. И понятие стало распространенным бонусом для обеспечения своих сотрудников своеобразными льготами или компенсациями, то есть социальной помощи либо от работодателя, либо от государственных структур.

Наше трудящееся население наивно путает термин соцпакет с социальными гарантиями, в последнем случае они квалифицируются трудовым законодательством, и гарантируют всем сотрудникам обеспечением, например, нормированного перерыва на обед или оплату листка нетрудоспособности, по уходу за малолетним членом семьи и др. Какие льготы положены пенсионерам по старости узнайте тут.

Каждый руководитель предприятия или коммерческой структуры вправе сам устанавливать перечень помощи своим сотрудникам, ведь наше законодательство никак не регулирует этот вопрос, хотя само понятие уже давно вошло в нашу жизнь.

Узнать о том, что вам будет предоставлено работодателем по социальному пакету можно из текста заключенного трудового соглашения, и это зависит только от того, сколько средств им может быть выделено для каждого сотрудника в отдельности.

Этот пункт договора существенно снижает налоговую нагрузку на предприятие, поэтому контролирующие структуры могут обязать руководство перечислять полные сведения о возможной помощи в каждом отдельно взятом трудовом договоре. Про льготы для работающих пенсионеров расскажет этот материал.

На видео – что включает в себя социальный пакет:

Что входит в соцпакет работника

Социальный пакет – это эффективная стимуляция работника к улучшению своей деятельности, ведь если, например, он внедрил инновационное решение, значительно повышающее производительность выпускаемой продукции, то такому сотруднику не только предоставят типичные льготы и оплату различных услуг за счет работодателя, но могут выделить престижную путевку на курорт, или отправить в заграничную поездку. Про страховые взносы на ОМС расскажет эта ссылка.

Или если руководству важен фактор, касающийся здоровья сотрудников, то он может оплатить абонементы, например, в бассейн, или тренажерный зал. Хотя все здесь строго индивидуально, и абсолютно всем одинаковые бесплатные услуги могут не понадобиться. За что можно получить налоговый вычет расскажет эта статья.

В полный социальный пакет могут быть включены, хотя это не является прямой обязанностью работодателя:

• Оплата сотрудникам обедов.
• Оформление медицинского страхования.
• Пенсионные отчисления по страхованию за счет работодателя.
• Отдельные выплаты при потере трудоспособности на предприятии или доплата женщинам, уходящим в декретный отпуск.
• Бесплатное предоставление автотранспорта для поездок на работу, например, от ближайшего метро, или частичное возмещение стоимости проездных билетов.
• Бесплатное предоставление детских новогодних подарков или билетов на новогодние елки.
• Выделение средств на оплату санаторных путевок, в детские оздоровительные лагеря или пансионаты.
• Частичная или полная оплата за содержание детей в дошкольных учреждениях, в том числе бесплатное питание в школе.
• Бесплатный наем жилого помещения для части своих сотрудников.
• Предоставление беспроцентных займов, например, на покупку жилой недвижимости.
• Приобретение за счет предприятия абонементов с спортивные секции, тренажерные залы, бассейны и т. п.
• Организация бесплатных курсов повышения квалификации, семинаров, тренингов.

Работодатель вправе предоставить своим сотрудника любые льготы, если у него на эти цели есть свободные средства.

В перечень льгот для неполного пакета, которым обычно наделяются временные сотрудники, могут входить:

• Бесплатное предоставление обедов.
• Частична компенсация стоимости проездных билетов.
• Получение спецодежды.
• В случае крайней необходимости получение средств из фонда работодателя, например, на похороны близкого человека.

И опять же, все они могут быть установлены только руководством компании, никаких законных требований по обязательному обеспечению теми или иными гарантиями просто нет. Про статью 219 НК РФ про социальные налоговые вычеты читайте здесь.

Социальный пакет пенсионерам по старости

Поскольку люди пенсионного возраста обычно уже не работают, то социальный пакет предоставляется им за счет государства, обычно он в себя включает:

• Реализация возможности получения бесплатных лекарственных средств, выписанных врачом по рецепту.
• Предоставление санаторно-курортной путевки 1 раз в 2-3 года.
• Оплата проезда до места лечения и обратно домой.
• Оплата проездов в наземном и подземном городском транспорте.

Это основной список получаемых льгот, но некоторые региональные власти делают доплату своим пожилым гражданам, например, за звание герой или ветеран труда, за выдающиеся заслуги перед своей малой родиной, например, если у пенсионера запатентованы такие изобретения, в которых нуждается его край или область.

Все это прерогатива местных органов власти, и только она может решать, какие услуги по социальному обеспечению ей доступны для реализации в отношении каждого человека пенсионного возраста.

Состав полного социального пакета инвалидам

Инвалиды это наиболее незащищенная группа населения, поэтому государством предусмотрен свой соцпакет для них, в состав которого входят услуги:

• Приобретение бесплатных лекарственных средств.
• Предоставление ежегодно санаторно-курортных путевок в реабилитационные центры.
• Бесплатными проездным билетами, в отличии от льготного проезда для пенсионеров, на все виды городского транспорта, железнодорожного пригородного сообщения, или оплата проезда до места лечения и обратно домой.

На видео – общая информация о льготах инвалидам:

Некоторые категории лиц, такие как герой России, ветераны боевых действий, могут иметь льготы по оплате коммунальных услуг и городского телефона, бесплатный вызов врача на дом по узкой специальности, или бесплатный прием специалиста в медицинском центре. Но все это может предоставить только местная администрация, и в качестве услуг из основного пакета в других регионах может быть недоступно.

Предоставляет ли вам работодатель или государство услуги по социальному пакету совсем неважно, главное знать, на что вы сможете рассчитывать в той или иной ситуации.

Источник: https://ostrahovke.online/lichnoe/finansy/sotsialnyj-paket-vklyuchaet-v-sebya.html

Социальный пакет для сотрудников: виды, состав и стоимость

Разбираемся, что входит в социальный пакет и как сформировать его при минимальном бюджете.

Вы узнаете:

• Как понятие социального пакета регулируется законодательством РФ.
• Для чего нужен соцпакет и как он влияет на сотрудников.
• Из чего состоит соцпакет и какие бонусы он может включать.
• Какие бывают основные социальные пакеты.
• Как сформировать соцпакет, потратив минимум средств.

Часто при выборе работы сотрудники обращают внимание не только на уровень зарплаты и удобный график, но и на то, что может предоставить им компания сверх этого.

Соцпакет в Трудовом кодексе РФ

Часто под описанием любой вакансии с официальным трудоустройством среди прочих преимуществ можно найти соц. пакет. Что это и какие преимущества дает будущему сотруднику? Чаще всего социальный пакет включает в себя набор различных льгот и бонусов, которые предоставляет компания сотрудникам при трудоустройстве.

В законодательстве не содержится четкого определения понятия, поэтому наличие социального пакета и его состав всегда остается на совести работодателя.

Некоторые компании подают под видом соцпакета наличие отпускных и больничных, официальную заработную плату и дополнительную оплату сверхурочных. Однако все перечисленное – это обязательные к исполнению параметры для официального трудоустройства. Такой набор можно скорее назвать «социальными гарантиями», которые в обязательном порядке предоставляются честными работодателями.

Так что такое соцпакет, что в него входит и обязателен ли он для работодателя? Ответ на этот вопрос зависит от работодателя и его точки зрения. Это может быть совокупность предусмотренных законом прав, дополнительные бонусы к обязательным требованиям, а также то и другое вместе. Поскольку закон этот аспект никак не регулирует, каждый работодатель решает сам, что такое социальный пакет.

Если рассматривать соцпакет как сочетание гарантий, прописанных в Трудовом кодексе, и бонусов, предлагаемых по инициативе работодателя, то такой соц. пакет будет включать:

• Социальные гарантии, закрепленные в ТК РФ.
• Страховку и компенсацию за нестандартные или опасные условия работы.
• Дополнительные преимущества, которые работодатель предлагает по своей инициативе.

Но некоторые работодатели считают, что социальный пакет – это именно дополнительные бонусы, а социальные гарантии нужно и так соблюдать по закону. Бонусы, в отличие от выполнения обязанностей, никто предоставлять не должен – это личное решение компании.

Некоторые сотрудники воспринимают отсутствие соцпакета как нарушение прав работника, в то время как все установленные законом гарантии и так предоставляются, просто отсутствуют необязательные бонусы.

Если говорить, что соцпакет – это только дополнительные преимущества, то его состав определяет сама компания. В него может входить:

• Абонемент в фитнес-зал.
• Дополнительный страховой полис.
• Оплата питания.
• Обучение за счет компании.
• Льготы у партнеров: в магазинах, на сайтах, при покупке билетов и путевок.
• Жилье, за которое платит компания.
• Оплачиваемые командировки.

Чем больше преимуществ в соцпакете, тем больше мотивации у сотрудников работать в этой компании. Это отличный способ отвоевать ценных работников у конкурентов. Хорошие соц. пакеты для сотрудников могут стать решающим аргументом в выборе именно вашей компании.

Состав бонусного дополнения зависит от целей и задач, культуры в компании, ее успешности на рынке. Задумываться о бонусах стоит только тогда, когда вы уже можете не беспокоиться о соблюдении базовых требований и хорошем уровне зарплат.

4 вида социальных пакетов

Существуют различные виды бонусов, которые различаются в зависимости от того, что включает в себя соцпакет, а также типа взаимодействия сотрудников и компании. Рассмотрим их подробно.

Страховой

Такой соцпакет оплачивается самим сотрудником за счет регулярных отчислений, которые работодатель вычитает из заработной платы. При наступлении страхового случая, сотруднику компенсируется указанная сумма из фонда компании.

Также такой пакет может полностью оплачиваться компанией: сотрудники не отчисляют средства, а получают выплаты при определенных условиях.

Это могут быть проблемы со здоровьем, травмы, в том числе те, что получены на работе при выполнении обязанностей и т.д.

Не страховой

Сюда относят выплаты, которые положены каждому сотруднику по закону: компенсация за увольнение при сокращениях, оплата декретного отпуска, компенсация за неиспользованные выходные дни. В общем смысле сюда относят все социальные гарантии, которые должен предоставлять работодатель при любых условиях.

Компенсационный

Этот социальный пакет для сотрудников предусматривает возмещение расходов, которые он несет из своего кармана для нужд фирмы. Например, оплата транспорта, униформы, косметических услуг, материалов для работы, питания и т.д. Объем компенсируемых выплат никак не регламентируется и зависит только от желания компании.

Конкурентный

В эту категорию входит все, что работодатель предлагает сверх того, что должен предложить по закону: обучение, фитнес, жилье, путешествия, скидки в магазинах и других компаниях, дополнительное медицинское обслуживании. Список может быть очень длинным и зависит от условий организации. Чем ценнее сотрудник, тем больше бонусов работодатель обычно готов ему предоставить.

Узнайте из статьи электронного журнала «Коммерческий директор», какие нематериальные механизмы воздействия на персонал используют руководители четырех разных компаний.

Узнать из статьи журнала

Значение соцпакета для сотрудников и компании

Главный ресурс любого предприятия – это персонал. Чем больше в компании талантливых сотрудников, тем успешнее она среди конкурентов. На рынке труда постоянно ведется борьба за особо ценные кадры, и то, что входит в социальный пакет, может стать весомым аргументом в борьбе за работника.

Кроме того, в большинстве случаев социальный пакет и бонусы полезны в конечном итоге для самой компании.

Например, оплата связи позволит связаться с работником в любое время, опрятный внешний вид чрезвычайно важен для работников сферы красоты, а повышение квалификации и регулярное обучение сделает ваши кадры еще ценнее.

Предоставление соцпакета характеризует компанию как ту, что заботится о своих сотрудниках, что заставляет соискателей относиться более лояльно и делать выбор в ее пользу.

Как сформировать социальный пакет с минимальными расходами

Часто компании не могут позволить себе выделить большой бюджет на бонусы. Но даже при минимуме средств можно придумать много хороших вариантов.

Прежде всего, стоит определиться, что социальный пакет включает в себя. Для работников иногда важнее сам факт наличия гарантий, чем их перечень. Можно предоставить не денежные бонусы или скидки, а возможности, которые для многих выражаются в экономии времени или дают дополнительную мотивацию, например:

• Гибкий график работы или возможность варьировать начало рабочего дня и перерывы.
• Возможность удаленной работы несколько дней в неделю.
• Скидки на продукцию компании.
• Полезные лекции от руководства компании или партнеров.

Не стоит забывать и про партнерские программы: можно заключить договор с фитнес-клубом, салоном красоты, магазином, ателье и т.д. на предоставление скидки. Так вы приведете новых клиентов, которые купят услугу, пусть и с небольшой скидкой, а ваши сотрудники получат приятный бонус.

Как сформировать социальный пакет с бюджетом без ограничений

Если же возможности компании позволяют сформировать хороший бонусный пакет, то можно не скупиться на дополнительные инструменты мотивации сотрудников и сделать расширенный социальный пакет. Это отличная возможность привлечь хороших сотрудников среднего и высшего звена.

Чаще всего предлагают добровольное страхование от несчастных случаев и болезней, лечение в хороших клиниках, стоматологиях. Популярный вариант – оплата фитнес-зала, оплата жилья рядом с работой, предоставление транспорта. При наличии бюджета можно организовать обучение, в том числе и за границей, это полезно с точки зрения получения новых знаний и обмена опытом.

В расширенный соцпакет могут также входить различные компенсации и материальные бонусы. В некоторых компаниях спустя определенный срок успешной работы вознаграждают дорогими подарками. Нередко встречаются дополнительные бонусы к отпускным или декретным, которые плюсуются к установленным законом нормам.

Если вы хотите, чтобы потраченные средства окупились, то чаще направляйте их на ценные для компании бонусы: например, обучение или повышение квалификации, которое продуктивно скажется на работе организации.

Систему бонусов можно включить в программу мотивации: например, за выполнение плана награждать премией, подарком или путевкой. Кроме того, можно предоставить сотруднику самому выбирать себе бонусы, чтобы составить наиболее соответствующий целям и интересам соцпакет.

Вывод

Для компании социальный пакет работника – это не сколько статья расходов, сколько возможность привлечь ценные кадры, мотивировать персонал на продуктивную работу и создать благоприятную репутацию компании.

В Трудовом кодексе такое понятие не прописано, определены лишь гарантии, которые нельзя не соблюдать при официальном трудоустройстве. Каждый работодатель решает сам, нужен ли ему соц пакет, что входит в него и насколько ценными будут представленные в нем бонусы.

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/2639-sotsialnyy-paket

➤ Социальный пакет

Узнайте, что включить в социальный пакет, каким сотрудникам предоставить дополнительные льготы и бонусы. Расскажем о мотивации с помощью соцпакета.

Полезные материалы по теме:

Что входит в социальный пакет

Социальный пакет — набор льгот, компенсаций, дополнительных бонусов сотрудникам компании помимо заработной платы. Закон не обязывает компании предоставлять соцпакет для сотрудников, но работодатели могут использовать его, чтобы мотивировать персонал работать эффективнее.

Каждый руководитель вправе решать, что включить в социальный пакет организации, но он не влияет на государственные льготы, которые обязывает предоставлять закон. Эксперты рекомендуют вписывать в договор каждого сотрудника пункты, которые касаются соцпакета. Чем подробнее вы перечислите компенсации и бонусы, тем сильнее сократите налоговую нагрузку на организацию. 

Прибыльные компании, у которых не ограничен бюджет на поддержку работников, включают в соцпакет нетипичные бонусы. Они оплачивают абонементы в спортивные залы, конные клубы, компенсируют расходы на телефон, обслуживание личного транспорта, заграничные поездки, квартплату и т.д. Прежде чем указывать в трудовом договоре льготы и компенсации, подумайте, не отразятся ли они негативно на финансовом положении компании. 

В полный социальный пакет можно включить:

1. Оплату питания.
2. Медицинское страхование.
3. Пенсионные отчисления за счет работодателя.
4. Отдельные выплаты при потере трудоспособности.
5. Доплату женщинам, уходящим в декретный отпуск.
6. Предоставление автотранспорта для поездок на работу или возмещение стоимости проездных билетов.
7. Предоставление детских подарков, билетов в театры, кино, на представления детям работников на новый год.
8. Оплату санаторного лечения, путевок в детские лагеря, пансионаты.
9. Полную или частичную оплату за содержание детей в дошкольных учреждениях.
10. Наем жилого помещения для сотрудников.
11. Беспроцентные займы на покупку жилья, транспортных средств.
12. Прохождение бесплатных курсов повышения квалификации, тренингов, семинаров. 

Таблица. Варианты наполнения социального пакета

Смотреть таблицу с описанием

Вы можете включить в социальный пакет для сотрудников дополнительные льготы и компенсации, например, помощь при рождении ребенка, его поступлении в школу. В некоторых организациях предусмотрены выплаты на лечение членов семьи, на похороны и т.д. Чем больше бонусов вы установите, тем активнее и преданнее будут сотрудники, ведь они станут дорожить своим рабочим местом. 

Как сформировать социальный пакет в зависимости от занимаемой должности

При разработке соцпакета придерживайтесь правила — «Каждому по заслугам». Чтобы подчеркнуть тех, кто долго работает в компании или приносит максимальную пользу, делайте акцент на выслуге лет, особых заслугах. То есть люди должны понимать, почему другим полагается больше бонусов. Дифференцированное распределение благ позволит удерживать в компании настоящих профессионалов, мотивировать других следовать их примеру.

Смотреть таблицу полностью

Включайте обучение в социальный пакет для молодых или слабых сотрудников, которые показывают средние результаты, не выполняют план. Развитие кадров положительно скажется на качестве работы, производительности труда, мотивации.

Чтобы не зря вкладывать средства, включите в трудовой договор или дополнительное соглашение к нему пункт о том, что после обучения сотрудник обязан проработать в организации не менее 1-2 лет. Это позволит компенсировать затраты.

Предусмотрите расширенный соцпакет для подразделений, приносящих максимальную прибыль, для топ-менеджеров, лучших специалистов отделов. Чтобы честно распределить блага, предварительно проанализируйте результаты работы за квартал, полгода, год. Предупреждайте, что при изменении ситуации в худшую сторону размер льгот и компенсаций будет пересмотрен. В противном случае возможен спад производительности труда. 

Три подхода к индивидуальному формированию соцпакета

Если у вас нет времени постоянно мониторить работу сотрудников, выполнять сравнительный анализ результатов, используйте один из трех подходов к формированию социального пакета. 

Подход №1. Четко структурированные льготы

Группируйте сотрудников по любым признакам: стаж, занимая должность, личные заслуги и т.д. Для каждой категории разработайте свой соцпакет. При перемещении с одной ступени на другую расширяйте количество льгот. 

Пример

1. В компании «Дельта» за каждый отработанный год сотруднику полагалась прибавка к зарплате в размере 10%. Чем дольше работал специалист, тем больше он получал.

1. В организации «Омега» сотрудники, которые показывали лучшие результаты за год, могли сходить в отпуск не на 28 календарных дней, а на 35.

1. В фирме «Орел и Решка» младший персонал мог рассчитывать на оплату обедов, мобильной связи, работники среднего звена — на оплату связи, интернета и проезда. При последующем повышении рассматривался вопрос предоставления служебной машины. 

Подход №2. Самообращение сотрудников

Разработайте социальный пакет так, чтобы часть льгот полагалась всем сотрудникам, а часть — по личному запросу. Пусть работники, которые нуждаются в дополнительных компенсациях, пишут заявление, в котором просят указать, что им нужно. Установите время рассмотрения обращений. 

Пример

В компании «Альфа» работал молодой специалист Олег, который ухаживал за родственником-инвалидом. Раз в год нужно было проходить дорогостоящее обследование, на которое денег не хватало. Опытные коллеги рекомендовали ему обратиться к руководителю с письменной просьбой. Менеджер ее исполнил, но при условии, что Олег не уйдет из компании в ближайшие два года. В выгодном положении оказались обе стороны. 

Подход №3. Привязка соцпакета к итогам аттестации

Отправляйте сотрудников на ежегодную аттестацию. При индивидуальном формировании социального пакета опирайтесь на количество набранных баллов. Сотрудники должны знать, что чем выше результат — тем больше бонусов. 

Пример

Руководитель организации «Дельта» ввел новый принцип формирования соцпакета по итогам аттестации. Сотрудникам, набравшим минимум баллов, полагались только бесплатные обеды, а другим предоставлялись расширенные льготы. Руководитель сэкономил на льготах для неэффективного персонала, при этом мотивировал развиваться. 

Как мотивировать с помощью соцпакета

Социальный пакет для сотрудников — это дополнительная финансовая нагрузка на бюджет организации. Затраты окупаются только в том случае, если льготы мотивируют персонал работать больше, лучше, быстрее, расти в профессиональном плане. Кроме того, с помощью них можно удержать лучших специалистов, которым сложно найти замену на рынке труда. 

Каждая опция соцпакета должна привязываться к результату. Подумайте, выполнение каких задач сейчас на первом месте. Если вам нужно повысить производительность труда, предоставляйте расширенные льготы лидерам. Работники устроят настоящую гонку, но при условии, что бонусы будут существенными. Вряд ли кто-то захочет работать с максимальной отдачей за проездной абонемент. 

Социальный пакет, привязанный к результатам аттестации, заставляет расти в профессиональном плане. Работники начинают проявлять активность, изучать новые способы работы. Но он может послужить и мощным демотиватором, если вы не станете способствовать их обучению. 

Периодически проводите опросы сотрудников, чтобы понять, в чем именно они нуждаются. После привязывайте бонусы к достижениям, нужным для развития компании. Если вы не станете учитывать интересы подчиненных, а лишь сформируете соцпакет по своему усмотрению, толку от этого не будет. 

Опросник для сотрудников

Смотреть опросник с подсказками

Пример

Руководство компании «Альфа» ответственно подошло к формированию социального пакета. Менеджер включил в него:

• Оплачиваемый отпуск новым сотрудникам, успешно прошедшим испытательный срок, через 9 месяцев после трудоустройства.
• Гибкое рабочее время. Ряд специалистов работают не в общем режиме с 9.00 до 18.00 часов с обеденным перерывом, а сдвигают начало и окончание рабочего дня. Это особенно удобно для работников с детьми.
• Обучение за счет средств предприятия, приобретение журналов и учебной литературы.
• Для ряда должностных позиций — предоставление телефона, автомобиля, оплату связи, интернета, бензина.
• Целевые беспроцентные ссуды для сотрудников, отработавших более 7 лет.
• Оплату путевок в санаторий раз в 2 года тем, кто отработал более 5 лет.
• Поздравления с личными праздниками, подарки от организации.
• Занятия спортом.
• Несколько дополнительных выходных для сотрудников, перевыполнивших план продаж.
• Для женщин, которые не отпрашиваются без причины, — один дополнительный оплачиваемый выходной день в месяце, если они плохо себя чувствуют.

Такое распределение льгот позитивно воспринимали все работники, стремились к получению бонусов. Подчиненные стали работать лучше, следовать установленным правилам, не нарушать трудовую дисциплину. 

5 правил формирования социального пакета

Правило №1. Проверяйте актуальность бонусов

Выбирайте те льготы и компенсации, которые воспримет большинство работников организации. Например, если вы включите в социальный пакет то, в чем не нуждаются сотрудники, они это воспримут как ненужную подачку или даже издевательство с вашей стороны. 

Пример

В «Связном» провели эксперимент с добровольным медицинским страхованием — предложили вместо полиса ДМС получать деньги. Нашлись те, кто воспользовался предложением, но потом они разочаровались. Сумма, прибавленная к окладу, явно не компенсировала все медицинские услуги, которые покрывала страховка. 

Правило №2. Решайте проблемы сотрудников

Разрабатывая социальный пакет в организации, включайте в него компенсации, которые решат текущие проблемы персонала. Плохое настроение, мысли о том, как прожить, угнетают, снижают производительность труда. Например, если работникам не хватает денег на нормальную жизнь после внесения арендной платы, частично или полностью компенсируйте ее. 

Правило №3. Не увеличивайте финансовую нагрузку на компанию

При формировании пакета льгот, рассчитывайте нагрузку и на бюджет компании. Откажитесь от особо затратных бонусов в период финансовой нестабильности. Если вы выплатите деньги или предоставите скидки несколько раз, а потом уберете их из соцпакета, вам не избежать конфликта. 

Правило №4 Равномерно распределяйте блага

Включайте в социальный пакет работников, которые занимают одну и ту же позицию, равнозначные льготы. В противном случае подчиненные не только будут недовольны, но и вспыхнет волна конфликтов между коллегами, что подорвет психологический климат в компании. Начнется настоящая война за «место под солнцем», которая негативно отразится на бизнес-процессах. 

Правило №5. Периодически пересматривайте соцпакет

Некоторые льготы устаревают со временем. Например, лечение в санатории, построенном еще в прошлом веке, вызовет лишь недовольство у сотрудников, когда есть более современные и оснащенные центры, стоимость пребывания в которых незначительно выше. Если вы не готовы полностью компенсировать услуги, делайте это частично. 

Источник: https://www.hr-director.ru/article/67392-sotsialnyy-paket-chto-garantirovat-19-m4